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地球市場時代の企業戦略: トランスナショナル・マネジメントの。世界的エンジニアリング企業の地位確立・EPC遂行のグローバル化。諏訪発、地域資源の循環によるエリアリノベーションで暮らしを。ご覧いただきありがとうございます。ビジネス・経済 Strategic Human Resources James N Baron。しかし、ページ内は使用感が少なく、通読に支障はありません。【mikotan】year note 内科・外科編 2025 第34版。目次第１部　新しい国際経営の理念組織力―次なる戦いの場新たな組織の課題組織伝統―組織の財産と制約トランスナショナル―新組織モデル第２部　国際経営の特性競争力の確立―統合ネットワーク柔軟性の開発―役割および責任の専門化学習プロセスを促進する―多様なイノベーション・プロセス第３部　トランスナショナル企業の構築と管理多様性を認める―多様な見解のバランス複雑性の管理―柔軟な調整メカニズムの開発コミットメントの強化―頭の中にマトリックスをつくるトランスナショナル的解決法。プランテックとシンガポール設計事務所「ID Architects」戦略的。表紙や本の縁などに経年並みのスレ・汚れ・ヤケ等があります。所々(約20ページ)に、蛍光マーカーによる線引きがあります。人望の法則 西田文郎 著。自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書。タイトル：地球市場時代の企業戦略: トランスナショナルマネジメントの構築作者：C.A.バートレット (著), S.ゴシャール (著)出版社：日本経済新聞出版発行日：1990/11/29ISBN：4532089794内容：海外子会社の「独立度」が企業の国際化戦略を左右する。本社・海外子会社の企業家精神を１００％発揮される“トランス・ナショナル型組織”を提唱する国際経営論の決定版。会社四季報 CD-ROM 2012年 1集 〜 2021年 4集 (10年分)